【リハビリテーション部 部長あいさつ】
「トータルリハビリテーションの実践」
急性期(周術期)から回復期(回復期リハビリテーション病棟・地域包括ケア病棟)、そして生活期(外来リハビリテーション・訪問リハビリテーション・通所及び入所リハビリテーション)における一連のリハビリテーション実践。本院では、発症当日から365日リハビリテーションを提供しています。
「成長支援」
8割の療法士は全国各地から種子島に集った若い療法士であり、人として、医療人として、療法士としての成長を支援していきます。
【リハビリテーション室理念】
「尊重」「会話」「発信」「共歓」
【2023年度リハビリテーション部門 年間目標】
専門性を最大限に発揮するリハビリテーション部
2F・回復期リハビリテーション病棟チーム
上半期:臨床力を高めるために行動し続ける
下半期:成果の出る臨床の実践
上半期:臨床力を高めるために行動し続ける
下半期:成果の出る臨床の実践
3西・地域包括ケア病棟チーム
患者さんのことを語ろう
・カルテの内容を読み解けるようになる
・少しずつ成長してこのチームから離れたくないと思えるチームを目指す
患者さんのことを語ろう
・カルテの内容を読み解けるようになる
・少しずつ成長してこのチームから離れたくないと思えるチームを目指す
本院訪問リハビリテーションチーム
頼られるセラピストになる
頼られるセラピストになる
診療所訪問リハビリテーションチーム
多面的な働きかけで自立支援を促し、能力を最大限に引き出すセラピストになる
多面的な働きかけで自立支援を促し、能力を最大限に引き出すセラピストになる
わらび苑チーム
多様な状態像に的確に対応でき、連携しやすいセラピストを目指す
多様な状態像に的確に対応でき、連携しやすいセラピストを目指す
【施設基準】
- 脳血管疾患等リハビリテーション料(Ⅰ)
- 運動器リハビリテーション料(Ⅰ)
- 廃用症候群リハビリテーション料(Ⅰ)
- がん患者リハビリテーション料
- 呼吸器リハビリテーション料(Ⅰ)
- 回復期リハビリテーション病棟入院料1
- 地域包括ケア病棟入院料1